




在工业制造行业中,大家对于丝印机厂家丝印机机械设备并不陌生,也都知道它的使用性能和用途都有哪些,但是对于操作方面却不很了解,所以,今天我们工作人员在这就来向大家介绍一下它的操作注意事项,希望对人们有所帮助。首先,当发料机旋转台在旋转过程中,工作人员是不能取放花篮的,而且印刷头开启和关闭的时候必须一只手按住停止按钮,还有一只手按机器上的印刷头开按钮,以防会夹伤双手。其次,设备在自动运行过程中禁止设定任何参数,必须按下停止按钮,使得设备处于停止状态才能进行参数设定,以防机器会伤害到其他人。另外,当印---在添加浆料的时候必须要暂停设备运行,等到完成之后再进行之后的操作,以免会伤害到人或物。后我们公司在这还要说的是,机器运动部件在移动或运转过程中请勿将自己的双手或是物品无触摸传动部件,而且在清扫时也要在电源切断的情况下进行,以免发生意外情况。
丝印机属于印刷商业里的一种特种印刷设备,已经做印刷行业中应用为广泛的一款印刷设备,---大家的欢迎。但是丝印机长时间的运作,总会在操作的时候出现一些常见的故障耽误我们的生产进程,这也是我们需要解决的,今天小编给大家介绍一些在日常使用过程中出现问题的解决方法。
一、一种故障现象:半自动时未踩脚踏开关而立即动作。
此类故障原因多半是脚踏开关破碎或脚踏开关插座进水导致短路造成,另一个是手动启动按钮开关有问题,修---法是更换新的开关、插座、按钮开关或拆开维修相关损坏件。
二、第二种故障现象:半自动工作时踩脚踏开关滑座下降,放开后又上升。
这种现象一般是横滑座左侧接近开关损坏或者断了连线,解决方法是更换接近开关或者接通开关连线。
三、第三种故障现象:半自动工作室踩脚踏开关立滑座下降,印刷座左移后即不动作。
这种故障发生原因有横滑座左侧接近开关未感应到或有问题。
解决方法是调整好左侧接近开关感应点或更换好的接近开关;还有脚踏开关内微动开关卡主不动作,也会引起此故障。解决方法是将脚踏开关内的微动开关调整、修复后更换新的微动开关。

油墨在丝印机的印刷过程中,由于溶剂挥发而粘度,在网孔处形成瞬间干燥,以堵住网孔(干燥后结膜)而造成封网现象。---是在使用蒸发干燥型油墨时这类现象更为---。蒸发干燥型油墨是通过使用溶剂进行干燥,所以在丝印机印刷时必须选择恰当的溶剂控制干燥速度,另外还要注意生产车间的通风情况及温度、湿度状况等。在选用油墨时要考虑气候的影响,一般在冬季使用速干性油墨,在夏季使用迟干性油墨在春秋两季使用干燥度在上述两种之间的油墨。
喷墨印刷与丝网印刷那种印刷效果好
喷墨印刷(ink-jetprinting)是一种无接触、---、无印版的印刷技术。它具有无版数码印刷的共同特征,可实现可变信息印刷。丝网印刷(screenprinting)的印版呈网状,印刷时印版上的油墨在刮墨板的挤压下从版面通孔部分漏印至承印物上,进而完成印刷作业的印刷方式。
1.喷墨印刷
喷墨印刷方式有很多种,其基本原理都是将电子计算机存储的图文信息先输入到平板打印机,再通过特殊的装置,在电子计算机的控制下,由喷嘴向承印物表面喷射雾状的墨滴,根据电荷效应在承印物表面直接成像,成为终的印刷品。
喷墨印刷的基本原理都是先产生小墨滴,再导引到设定位置上。按喷墨系统的不同,可以分为连续式和按需式两种。
二、两种印刷方式的比较分析
喷墨印刷是继丝网印刷之后的又一万1能印刷新技术,与丝网印刷一样承印材料广泛,可以在不同形状,不同材料的表面进行印刷,适应性强,目前是技术发展---迅速,市场不断扩大的新型印刷方式,展现出---的发展前景。但是做为老牌的印刷方式,丝网印刷在发展的过程中也展现出老当益壮的一面,尤其是丝网印刷在电路板印刷方面的优势,深圳丝网机厂家,另外随着越来越多新技术在丝网印刷的应用使得丝网印刷旧貌换新颜,仍占有广大市场。

员工工资是成本中很大的一部分,工资的管理对成本影响非常大。所以,要经常对所设岗位进行工作量分析,看该岗位的责任、工作强度是否和报酬相称。如果不相称,要么增大工作量或工作内容,人员重叠使用,一人---多项工作,要么撤消该岗位或与其他岗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份额。 移印中的很多订单量并不是很大,所以就没有---用钢模板,可以用树脂版代替。另外,在印版制作时,要把好关,否则不但会增大成本,还会延长交货日期。
(5)在印刷中,物料成本的控制非常关键。由于物料成本在总成本中占的比重很大,所以,物料采购成了总经理直接过问并参与的工作。印刷企业应该把用1低的价格采购到物料作为采购工作的方针,对生产部门则要求充分利用物料,综合利用物料,使其---。另外,在车间里要狠抓降低废品率,降低重印、补印次数。仓储管理要规范,务求降低仓储损耗和物料的积压。物料中占比重1大的是纸 张、油墨。它们的价格就如同股1票的行情一样,时涨时落。 企业要---重视其价格走势,升时多买,降时少存。
(6)节约用电。印刷企业是耗电大户,许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识,并设立严格具体的节电措施,并要落实到每个人。
(7)控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中 我们发现总成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 时,还要注意各个细节的成本控制,例如包装费、运费等。 总之,要将印刷成本1小化,必须把每一步的成本控制到 1佳,这就要求我们必须严格管理并总结经验。

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